Ça y est c’est la fin des ponts de mai ! Mais c’est surtout la fin de la saison de déclaration des CIR (crédit d’impôt recherche) et CII (crédit d’impôt innovation); fin de saison à laquelle nous devons l’admettre, il nous est historiquement plus difficile d’échanger avec les candidat·es consultant·es en financement de l’innovation qui ont une forte charge de travail !
Une fois les déclarations passées, les candidats attaquent une nouvelle saison et ont tendance à être plus disponible. Avec ce nouveau cycle viennent bien souvent des questionnements : Est ce que je souhaite repartir pour une année supplémentaire? L’herbe est-elle plus verte ailleurs? Chez Leonid en tant que recruteuses spécialistes du financement de l’innovation, nous avons ainsi entre fin mai et début juin un plus gros volume d’appels (notamment avec des candidat·es qui semblent plus ouvert au changement).
Alors profitez-en c’est le bon moment pour relancer vos recrutements, et nous ne le répéterons jamais assez an-ti-cip-ez ! Nous sommes souvent sollicitées dans des situations de recrutement urgentes et recevons alors des demandes comme : “Pouvez-vous trouver un·e candidat·e disponible immédiatement ?”, “ “Pouvez-vous trouver un·e candidat·e qui ne soit pas en poste ?”. À moins que vous ne souhaitiez recruter de jeunes diplômés, cela réduit drastiquement le vivier de candidat·es. Pas sûre que ce soit la meilleure stratégie.
Alors, gardez les délais en tête :
- 1 mois pour la réalisation du Magic Month et la signature d’une promesse d’embauche,
- Puis 3 mois de préavis (c’est rarement moins avec les candidat·es expérimenté·es!),
- Puis une courte pause souvent demandée par les candidat·es et de notre humble avis bénéfique.
Ce qui nous fera au total et avec une approche réaliste plus de 4 mois de délai pour qu’un·e consultant·e rejoigne vos équipes ! Concrètement, si vous envisagez une prise de poste au dernier trimestre de l’année, il est grand temps de lancer le processus de recrutement.
Sur un marché de plus en plus tendu, il nous semble premièrement essentiel de comprendre les dynamique du vivier de candidat·es pour pouvoir échanger avec un plus grand nombre d’entre elleux et deuxièmement de maintenir une certaine cadence une fois le processus lancé.
On s’explique. Les cabinets de conseil en financement de l’innovation recrutant le plus vite ont un fort avantage compétitif : ils se donnent les moyens de capter les meilleurs candidats tant qu’il est encore temps. Les consultant·es en financement de l’innovation étant très sollicité·es par des cabinets et chasseurs de tête, ils ne sont que rarement dans un seul processus de recrutement. Pour les convaincre les avantages à mettre en avant sont multiples (flexibilité et télétravail, diversité des missions, typologie de management et d’organisation, rémunération et avantages non monétaires, etc.) mais la cadence du processus de recrutement est également clef pour cultiver le momentum et l’excitation qui vous permettra de les closer ! Vous aurez pour cela besoin d’un processus de recrutement bien ficelé en amont, alors une fois de plus anticipez.
Avec un processus de recrutement initié dans les bons délais et ayant une bonne cadence vous mettez toutes les chances de votre côté dans la chasse aux talents !